【出 处】：《 管理现代化 》 2011年第1期 59-61页,共3页

【作 者】： 楼园 ; 李晓辉 ; 萨碧娃

【摘 要】 本文以俄罗斯石油企业典型代表卢克石油公司（及前身）为观察对象，对其组织结构及相关宏观环境和政策因素进行了梳理；结合新制度理论的解释逻辑，分析了企业同制度环境间的关系，一定程度验证了新制度理论在俄罗斯企、业的适宜性；研究还表明，面对强技术和强制度的双重压力，俄石油企业组织的反应会优先考虑合法性需求，从而进一步证明制度环境对于企业组织变辽的约束作用。